A projektek kivitelezését, dokumentálását és az egyes szakaszok lezárását illetően nem köteleztük el magunkat egyetlen projektmenedzsment módszertan irányába sem. Úgy tapasztaltuk, hogy a különböző szervezeti hierarchiával, változatos létszámmal, módszerrel működő cégek részéről más és más az elvárás egy projekt levezetését illetően.
Úgy döntöttünk, hogy a népszerű és hatékonyan alkalmazott módszertanokból az alapvető és hasznos elemeket megtartva egy rugalmas keretet adunk projektjeinknek. Így minden projektünkre jellemzőek az alábbiak, de a megvalósításnál különféle módszereket alkalmazunk ügyfeleink igényeihez alkalmazkodva:
• Felkészültek vagyunk az adott ágazat sajátosságait, üzleti folyamatait illetően
• Konzultációink előkészítettek, hatékonyak
• Jegyzőkönyvet vezetünk a megbeszélésekről és feladatokról
• A mérföldköveket, határidőket rögzítjük, prioritást kapnak
• A felhasználói tesztelést akár több ütemben, komoly visszacsatolással végezzük
• Az alap és egyedi szoftvereket specifikáljuk, felhasználói kézikönyvet adunk hozzájuk
|